2024年“国考”A+等级；省级临床重点专科12个，全省县级医院第一；国家自然科学基金项目连续中标……这一串亮眼数据的背后，站着一位从临床一线成长起来的管理者——宜兴市人民医院副院长、普外中心主任陈翔。而他的另一重身份——宜兴市人民医院科协主席，则让他把目光投向了更广阔的基层：一年130余场科普活动，服务群众超8000人次。科研与科普，在他的工作中并行不悖、相得益彰。

学科建设：锻造全省县级医院的“排头兵”

“一个医院强不强，关键看专科。”陈翔将学科建设视为医院高质量发展的“四梁八柱”。

他主导建立了“重点专科培育库”制度，对每个拟申报省级重点专科的科室实行“一科一策”，从人才梯队搭建到核心技术突破，从医疗质量指标到患者满意度，逐项对标、逐月跟踪，一个个科室在他的推动下，开启了“向省级重点专科冲刺”的征程。

作为普外中心主任，他带头将普外科打造成“样板间”。从重点技术的全面普及到肿瘤的规范化微创治疗，从加速康复外科理念的落地到多学科诊疗模式的常态化运行，普外科在技术难度、手术质量、患者安全等核心指标上持续领跑，顺理成章地成为医院重点专科中的“排头兵”。

数字会说话： 如今，宜兴市人民医院拥有省级临床重点专科12个，数量位列全省县级医院第一，把很多地市级医院都甩在了身后。更令人振奋的是，2024年医院在国家三级公立医院绩效监测（“国考”）中一举斩获A+等级，在全国参评医院中名列前茅。这一成绩的取得，正是学科建设、医疗质量、运营效率和患者满意度协同发力的结果。“A+不是终点，而是我们向更高目标迈进的新起点。”陈翔说。

“县级医院要突围，必须在‘专’字上下功夫。”陈翔说，“我们可能做不到省城大医院那样的‘高精尖’，但我们可以做精、做深、做出特色。”在他的推动下，医院还建立了多学科诊疗（MDT）中心，让复杂疾病患者不必东奔西跑，在一家医院就能得到多学科专家的联合诊治。一位从南京返宜治疗的乳腺癌患者感慨：“本来准备去省里医院，没想到家门口的医院MDT做得这么规范，方案和省里专家一致，省下了奔波费用与时间。”

科创引擎：从“跟跑”到“领跑”的跨越

“科研是医院发展的‘核动力’，没有创新，县级医院就永远只能跟在别人后面。”这是陈翔常挂在嘴边的一句话。

作为一名从临床一线成长起来的普外科专家，他深知科研对临床的反哺之力。他刚担任副院长分管科研时，医院国家级科研项目寥寥无几，省级以上科研成果奖项多年空缺，骨干医生的科研积极性不高。“很多医生觉得，县级医院做好临床就够了，搞科研是大学附属医院的事。”陈翔回忆道。

他决定从制度和文化两方面同时破题。一方面，他牵头修订了医院《科研奖励管理办法》，将科研绩效与职称晋升、评优评先直接挂钩；另一方面，他主动邀请省内外知名专家来院开展科研设计、论文写作、基金申报等系列培训，手把手带教，大家围坐在一起，从临床痛点出发，碰撞科研灵感。

数据是最好的证明。短短几年间，医院国家自然科学基金项目实现零的突破并连续中标，江苏省医学新技术引进奖次第花开，SCI论文发表数量和质量同步攀升。“这不仅是数字的增长，更是医院创新能力的质变。”陈翔说。

智慧赋能：让数据多跑路，患者少跑腿

“如果信息化只是把纸质病历变成电子文档，那就失去了意义。”在陈翔看来，智慧医院的核心是让技术真正服务临床、服务患者。

他主导推动了医院信息系统的全面升级：电子病历应用水平达到国家五级标准，实现了全院数据的互联互通；远程会诊中心覆盖全域，基层医生遇到疑难病例，一键即可连线市人民医院专家。在智慧医院建设中，陈翔尤其注重人工智能技术的临床应用，推动AI辅助诊断系统重点在影像科率先落地——肺结节、早癌等病变的检出率和准确率大幅提升，为早筛早诊提供了强有力的技术支撑。

更让老百姓有获得感的是互联网医院建设。在陈翔的推动下，宜兴市人民医院互联网医院平台不断完善，患者通过手机即可完成在线复诊、电子处方流转、药品配送到家等全流程服务。“我们要让优质医疗服务突破时空限制，真正惠及每一位患者，尤其是行动不便的老年人。”陈翔说。从智慧医疗到智慧服务，从智慧管理到智慧护理，陈翔以信息化为抓手，全面推动医院数字化转型，让“数据多跑路，患者少跑腿”从愿景变成了实实在在的日常

科普先锋：把健康课开在田埂上

作为医院科协主席，陈翔的视野没有停留在医院围墙之内。

“很多农村妇女，对乳腺健康缺乏认识，小病拖成大病才肯来医院。”一次下乡义诊的经历让他至今难忘：一位70多岁的农村妇女，乳房摸到肿块已经大半年，因为不痛不痒就一直没管，等来到义诊现场，肿块已经固定、皮肤出现橘皮样改变，高度怀疑是乳腺癌晚期。这让陈翔深刻意识到，科普和治病同样重要，甚至更为紧迫。

作为甲乳外科专家，陈翔尤其关注甲状腺、乳腺肿瘤的早期筛查科普。“乳腺癌如果早期发现，五年生存率可以超过90%；但如果拖到晚期，治疗难度和费用都成倍增加。甲状腺结节更是常见，很多人一查出结节就紧张得睡不着，其实绝大多数都是良性的，不需要过度治疗，但需要科学随访。”每次下乡，他总会带上通俗易懂的“乳腺自检六步法”和“甲状腺结节科学应对”宣传页，手把手教女性朋友如何自查，耐心解答老百姓心中的疑惑。

“老百姓缺的不是医疗技术，而是‘早查早诊’的意识。”这是陈翔常挂在嘴边的话。 每次下乡科普，他都会把甲乳健康知识讲透、讲实。他依托医院科协平台，带头组建了一支由各科室骨干组成的健康科普志愿队，成员涵盖普外科、心内科、内分泌科、神经内科、儿科、妇产科等20多个临床科室，累计志愿者超过100人。他们定期深入乡镇、社区、学校、企业，把健康课开到了田间地头、工厂车间。

从高血压防治到急救技能培训，从儿童保健到老年慢病管理，从科学坐月子到青少年近视防控……一场场接地气的健康讲座，把专业医学知识翻译成老百姓听得懂、用得上的“家常话”。陈翔还特别要求每次科普活动必须留有“互动问答”环节，“不能让老百姓光听不说，要让他们问出心里真正的困惑”。

在一次义诊现场，一位老大爷拉着陈翔的手兴奋地说：“陈院长，你们上次讲的那个量血压要‘三定’——定时间、定部位、定体位，我记住了！现在每天都按时量，血压稳多了！”还有一位中年女性拿着他发的乳腺自检科普折页，发现异常后及时到医院做了检查，确诊为早期乳腺癌，经过手术顺利康复。 这件事在村里传开后，好几位妇女都主动来咨询。这让陈翔深感欣慰：“科普的种子种下去，健康的果实才能长出来。”

据统计，仅2025年一年，陈翔带领的科普志愿队就开展各类健康科普活动130余场，直接服务群众超过8000人次，发放健康宣传资料近万份。

打通“最后一公里”：一个院长的基层情怀

“医院科协主席的身份，让我有了更大的平台去推动资源下沉。”陈翔说。

他推动建立了市人民医院与乡镇卫生院/社区卫生服务中心的紧密协作机制，专家定期下沉坐诊、带教查房、技术帮扶，让基层医生“跟班学艺”，让老百姓在家门口就能看上专家号。同时，他积极对接市科协资源，将科普阵地延伸到医院的每一个角落。门诊大厅的电子健康宣教屏滚动播放科普短视频，候诊区的科普折页架每月更新，病房里的健康处方由各科室医生亲自编写，每一处细节都在传递着“预防为主”的理念。

“有人说我搞科研、抓管理已经够忙了，何必再揽科普的活？我觉得，医生不仅要治已病，更要治未病。科普就是最好的‘治未病’。一个高血压患者如果因为听了我们的课，开始规范服药，就可能避免若干年后的脑卒中——这难道不是最有价值的‘治疗’吗？”

这句话，道出了一位“四长”的初心与担当。

星光不负赶路人

从实验室到诊室，从手术台到讲台，从医院到乡村，从科研攻关到科普惠民——陈翔用行动诠释着一位“四长”的使命与情怀。科研创新让医院有了“高度”，学科建设让医院有了“厚度”，科普惠民让服务有了“温度”。

在江苏基层科协的组织体系里，像陈翔这样的“四长”还有很多。他们扎根一线，把论文写在祖国大地上，把健康送进千家万户。这，正是“跟着‘四长’走一线”最生动的注脚。（包鑫）